視頻行業(yè)競爭慘烈 僅余兩家獨立視頻網(wǎng)站

2012年，網(wǎng)絡視頻行業(yè)經(jīng)過收購、合并、淘汰等慘烈競爭，市場份額更加集中，僅余5家主流視頻網(wǎng)站，即優(yōu)酷土豆、愛奇藝、搜狐視頻、樂視網(wǎng)、騰訊視頻，這5家之間，或者已經(jīng)上市，或者背靠資金強大的母體，很難再發(fā)生整合，而其他視頻網(wǎng)站則要么轉型，日益邊緣化，要么面臨被整合的命運。上述5家視頻網(wǎng)站，幾乎代表了整個網(wǎng)絡視頻行業(yè)，用戶規(guī)模、廣告份額，將向這5家集中，整個行業(yè)整體性盈利日趨臨近。而在“剩者為王”的5家視頻網(wǎng)站中，又分為兩大陣營，3家富二代主要依靠母體平臺的強大，而優(yōu)酷土豆和樂視網(wǎng)則是新加入互聯(lián)網(wǎng)巨頭行列的新貴，并樹立起了強大競爭優(yōu)勢：優(yōu)酷土豆是短視頻的行業(yè)霸主，廣告規(guī)模遙遙領先；樂視網(wǎng)則憑借其行業(yè)最全的版權庫和最全的產(chǎn)業(yè)鏈布局，在長視頻領域高歌猛進，特別是其“平臺+內容+終端+應用”構成的“樂視生態(tài)”下，一旦在智能盒子和智能電視方面取得突破，或將成為一家“平臺級”視頻公司。

????無論是優(yōu)酷土豆還是樂視，成立僅七八年時間，能夠與傳統(tǒng)門戶、搜索巨頭們正面競爭，并確立今天的行業(yè)地位，得益于其獨立、專注于在網(wǎng)絡視頻領域深耕細作，上市之后帶來的品牌溢價和資本實力的擴充?！蔼毩ⅰ卑l(fā)展所帶來的好處，顯而易見，搜狐視頻從母體分拆、百度回購愛奇藝股權等措施，也正是謀求讓視頻業(yè)務更加獨立的發(fā)展。

????獨立主流視頻網(wǎng)站僅余優(yōu)土、樂視兩家

????8年前，視頻網(wǎng)站開始興起，之后幾年間，總數(shù)量達到數(shù)百家之巨。在盜版橫行的年代，視頻網(wǎng)站野蠻生長，而隨著酷6、樂視、優(yōu)酷、土豆等上市，以及中國版權保護的加強，正版化帶來運營成本的提升，以及用戶對視頻清晰度、流暢度、內容豐富度等的增強，一些小規(guī)模的視頻網(wǎng)站日益艱難，逐漸被淘汰。版權成本、帶寬成本、人力成本，成為壓在視頻網(wǎng)站頭上的“三座大山”。2011年，酷6宣布不再采購版權影視內容，轉型做社區(qū)；56網(wǎng)則被人人網(wǎng)收購，專注于社區(qū)化。迅雷等客戶端型視頻網(wǎng)站，因web模式的興起，其商業(yè)模式面臨著推倒重來的困局。
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